{"id":7767,"date":"2018-01-10T11:38:20","date_gmt":"2018-01-10T11:38:20","guid":{"rendered":"http:\/\/senderomultimedios.com.ar\/?p=7767"},"modified":"2018-01-10T11:38:20","modified_gmt":"2018-01-10T11:38:20","slug":"francesco-fioramonti-aca-no-hay-ajuste-aca-hay-una-fuerte-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.senderomultimedios.com.ar\/francesco-fioramonti-aca-no-hay-ajuste-aca-hay-una-fuerte-inversion\/","title":{"rendered":"Francesco Fioramonti: \u00abAc\u00e1 no hay ajuste, ac\u00e1 hay una fuerte inversi\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"

En el cierre del a\u00f1o 2017, tom\u00f3 estado p\u00fablico la renuncia del doctor Juan Jos\u00e9 Barrena como director de los Centros de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud, surgiendo diversos trascendidos acerca de los motivos que lo habr\u00edan llevado a tomar dicha decisi\u00f3n.<\/p>\n

En ese sentido, el secretario de Salud y Desarrollo Social del municipio, doctor Francesco Fioramonti, oficializ\u00f3 la noticia y se refiri\u00f3 a los cambios que se avecinan en su \u00e1rea.<\/p>\n

Respecto a la renuncia de Barrena, cont\u00f3 que \u201cfue en buenos t\u00e9rminos. Era algo que ven\u00edamos percibiendo \u00e1mbos, y el jueves 28, \u201cJuanjo\u201d me manifiesta que no iba a continuar en la Direcci\u00f3n de los CAPS y yo le di la derecha a una decisi\u00f3n que seguramente fue meditada. El hace muchos a\u00f1os que viene trabajando en los Centros de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud y va a seguir trabajando, \u00e9l es pediatra del CAPS San Mart\u00edn. Aprovecho para agradecerle el acompa\u00f1amiento que tuvo en estos dos a\u00f1os, donde se lograron muchas cosas, se avanz\u00f3, se fortaleci\u00f3, pero estamos en una etapa donde hay que redoblar los esfuerzos y hay que estar a la altura de eso, y en ese contexto es que \u00e9l elige alejarse de la funci\u00f3n p\u00fablica y volver a ejercer el trabajo diario como m\u00e9dico pediatra en los Centros de Salud y en el Hospital, como m\u00e9dico de guardia. Est\u00e1 garantizado que \u00e9l va a continuar con su tarea habitual\u201d.<\/p>\n

Los motivos de la renuncia<\/strong><\/p>\n

Continuando con el tema, sostuvo que la renuncia \u201cha sido por una suma de situaciones que son eje de gesti\u00f3n, vinculadas al ordenamiento de los CAPS y en ese contexto \u00e9l tom\u00f3 esa decisi\u00f3n, pero un desencadenante puntual no ha habido. Yo siempre planteo que cuando uno no est\u00e1 c\u00f3modo en la gesti\u00f3n, est\u00e1 bueno hacer una revisi\u00f3n interna y tomar una decisi\u00f3n, y uno respeta eso y acompa\u00f1a\u201d.<\/p>\n

Ante la consulta de si hab\u00eda tratado de convencerlo de que continuara, indic\u00f3 que \u201cno, \u201cJuanjo\u201d es una persona que toma decisiones meditadas y uno respeta esa decisi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Uno de los fuertes trascendidos que hubo durante el fin de a\u00f1o, fue que el hecho desencadenante de la renuncia fue la decisi\u00f3n de no renovarle el contrato a la odont\u00f3loga Lorena Arrighi. Al respecto, Fioramonti indic\u00f3 que \u201clo que pas\u00f3 con Lorena Arrighi es que en 2014 ella era odont\u00f3loga de planta del municipio, y el Tribunal de Faltas, que es el organismo que controla la gesti\u00f3n, observa que eran incompatibles ese cargo con el que ella ten\u00eda en IOMA, por lo que se decidi\u00f3 pasarla como contratada. En la actualidad, el municipio cuenta con seis odont\u00f3logos de planta, es decir, que tienen una relaci\u00f3n de dependencia con el municipio, entre mensualizados y planta permanente. Ante esa situaci\u00f3n, la lectura que hicimos es que el servicio de odontolog\u00eda est\u00e1 garantizado y la idea es reordenarlo para tener una mejor calidad del mismo. En ese conexto, consideramos que no era necesario renovar el contrato de Lorena, que venc\u00eda el 31 de diciembre, por lo que yo se lo comuniqu\u00e9, ya sin el acompa\u00f1amiento del director de Atenci\u00f3n Primaria, porque me hab\u00eda manifestado un d\u00eda antes que se alejaba del cargo. \u00bfSi eso fue un detonante para que renuncie? Yo creo que no, interpret\u00e9 que no; s\u00ed que era una decisi\u00f3n no compartida, y la respeto, pero son decisiones que hay que tomar y que van en un contexto de fortalecimiento de los centros\u201d.<\/p>\n

Acerca del futuro de los CAPS, afirm\u00f3 que \u201cno vamos a escatimar recursos, porque para nosotros la Salud es un derecho y es una obligaci\u00f3n del Estado garantizarla. Quiero dejar en claro que ac\u00e1 no hay ajuste ni mucho menos, ac\u00e1 hay una inversi\u00f3n fuerte en el primer nivel de atenci\u00f3n y los n\u00fameros lo dicen; nosotros vamos a pasar de tener 22 millones de pesos en 2017 para los Centros de Salud, a este 2018 tener presupuestado 31 millones, lo que equivale a un 42 por ciento m\u00e1s de inversi\u00f3n en los CAPS, que son el eje de esta gesti\u00f3n. Los Centros de Salud son el pilar del sistema municipal social de salud. La concepci\u00f3n que tenemos es que la problem\u00e1tica salud est\u00e1 vinculada a lo social, y la idea es garantizar todos los servicios y mejorar la atenci\u00f3n al vecino. Se han hecho inversiones en el sistema de fichada para colocar el pulgar al ingreso y egreso del personal, no con una actitud polic\u00edaca, sino ordenar y asegurar que en el horario de trabajo se est\u00e1 trabajando. El fichaje incluye a todo el personal y a veces cuesta. Nosotros los m\u00e9dicos nos hemos cre\u00eddo que tenemos el derecho a la no fichada, como han pasado tantos a\u00f1os que esto ha sido aceptado… Esto hay que ordenarlo, hay que entender que somos todos parte de un mismo equipo de trabajo y tenemos la misma obligaci\u00f3n ante el ficheo. Vamos por m\u00e1s en los Centros de Salud, vamos por la informatizaci\u00f3n, por la estad\u00edstica, por un registro \u00fanico de beneficiarios, que nos permita registrar a cada familia que es acompa\u00f1ada desde el \u00e1rea social. Respecto a la odontolog\u00eda, cada CAPS va a tener su odont\u00f3logo asignado con una carga horaria suficiente que garantice el servicio. Creo que empieza una etapa nueva en los Centros de Salud y hay que estar a la altura de las circunstancias, lo que implica asumir costos\u201d.<\/p>\n

Fioramonti estar\u00e1 al frente de los CAPS<\/strong><\/p>\n

Consultado acerca de qui\u00e9n ser\u00e1 el reemplazante del doctor Barrena, indic\u00f3 que \u201cpor ahora yo me voy a hacer cargo de los Centros de Salud. Desde la Secretar\u00eda, vamos a coordinar, a conducir y supervisar, trabajando en equipo. A futuro, si surge una persona en la cual podamos delegar esa funci\u00f3n, nombraremos un director, pero no cualquiera asume un rol de funcionario. Nosotros tenemos claro hacia d\u00f3nde queremos ir\u201d.<\/p>\n

Uno de los reclamos que han surgido en el \u00faltimo tiempo, est\u00e1 referido a la necesidad de un m\u00e9dico estable para el Centro de Salud de Tamanguey\u00fa y, en ese sentido, el secretario de Salud acept\u00f3 que \u201ctenemos una deuda pendiente con la localidad, tener un m\u00e9dico ah\u00ed, es un derecho de la comunidad de Tamanguey\u00fa. Hoy lo tenemos, pero lo tenemos como prestado de cada centro. Estamos en trataivas con un m\u00e9dico que es probable que se venga a vivir a Lober\u00eda y ser\u00e1 asignado al Centro de Salud de Tamanguey\u00fa\u201d.<\/p>\n

Director asociado para el Hospital<\/strong><\/p>\n

Por \u00faltimo, Fioramonti anunci\u00f3 que ser\u00e1 creado el cargo de director asociado m\u00e9dico para el nococomio de nuestra ciudad. \u201cEl Hospital que tenemos hoy es muy distinto al que ten\u00edamos 40 a\u00f1os atr\u00e1s; ni la estructura administrativa es la misma, ni las prestaciones que se dan son las mismas, ni la complejidad es la misma. Hoy el Hospital es el \u00fanico efector no solo de Salud, sino tambi\u00e9n el \u00fanico efector de internaci\u00f3n y de pr\u00e1ctica; es decir los partos, las cirug\u00edas, las internaciones y las consultas con especialistas se hacen en el Hospital. Eso implica que la complejizaci\u00f3n del nosocomio creci\u00f3 much\u00edsimo con las especialidades; hoy tenes cardiolog\u00eda, cl\u00ednica m\u00e9dica, traumatolog\u00eda, cl\u00ednica m\u00e9dica, obstetricia, pediatr\u00eda, neurolog\u00eda, terapia intensiva, guardia… Hay 350 personas trabajando en el sistema. Todo eso hace que tengamos que pensar en la figura de una Direcci\u00f3n Asociada M\u00e9dica, porque una persona sola no puede. Ser\u00eda alguien que tenga como tarea asignada, generar un manual de funciones interno del Hospital, que hoy no lo tiene a la altura de lo que deber\u00eda estar, y coordinar los servicios. La idea es tener definido qui\u00e9n ser\u00e1 el director asociado en este mes de enero. Vamos a probarlo, podemos equivocarnos, pero la experiencia de hospitales de otros municipios, ha dado resultados, porque te permite poder planificar\u201d.<\/p>\n

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